Fahrplan zum Erfolg
Erfolgreiche Zusammenarbeit braucht klare Strukturen. Von Anfang an. Daher haben wir bei Abacus alpha einen Fahrplan für den Transaktionsprozess etabliert. Er ist gut durchdacht und führt uns Etappe für Etappe bis ans Ziel: zuverlässig und zum Nutzen aller Beteiligten.
Im ersten Schritt erfolgt das Kennenlernen. Nach Unterzeichnung einer Vertraulichkeitserklärung lernen wir uns in einem unverbindlichen Gespräch kennen. Dabei entsteht ein erster Eindruck: Wie sieht Ihr Geschäftsmodell aus? Wie zukunftsfähig ist es? Wie gut passen Sie und wir zusammen?
Entsteht auf beiden Seiten ein positiver Eindruck, führen wir auf Basis betriebswirtschaftlicher Kennzahlen eine erste Unternehmensbewertung durch. Im Rahmen eines Letter of Intent formulieren wir ein unverbindliches Kaufpreisangebot.
Liegen unsere Vorstellungen beieinander, schließt sich die „Due Diligence“-Phase an: eine Zeit der eingehenden, sorgfältigen Prüfung. Im Dialog mit Ihnen und auf Grundlage der wichtigsten Dokumente analysieren wir die Chancen und Risiken, Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens.
Haben die Ergebnisse dieser Prüfung unser positives Bild bestätigt, unterbreiten wir Ihnen ein verbindliches Angebot.
Wird das verbindliche Angebot akzeptiert, schließen sich Kaufvertragsverhandlungen an, in denen die Details der Transaktion fixiert .
Der strukturierte Prozess von Abacus alpha unterstützt Sie dabei, Wachstumskapital effizient zu nutzen und die Transaktion erfolgreich abzuschließen.
Beteiligungsmanagement
Nach dem erfolgreichen Transaktionsprozess beginnt die eigentliche Zusammenarbeit: für eine gemeinsame Zukunft, neue Chancen und stetiges Wachstum. Dafür hat jede Beteiligung bei Abacus alpha einen festen Ansprechpartner. Dieser berät die etablierte Geschäftsführung, unterstützt bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens und schlägt vielversprechende Brücken zu weiteren Beteiligungsfirmen.
Die Abacus alpha Prinzipien für das laufende Beteiligungsmanagement:
Wir setzen auf Kooperation mit der bestehenden Geschäftsführung und greifen grundsätzlich nicht in das Management des Tagesgeschäftes ein. Ebenso wenig gibt es bei uns Vorgaben im Hinblick auf standardisierte Controlling-Tools. Uns genügen für das Beteiligungsmanagement die üblichen betriebswirtschaftlichen Auswertungen und persönliche Abstimmungen. Dafür etablieren wir monatliche Status-Meetings mit der Geschäftsführung. In Nachfolgesituationen suchen wir zusammen mit den Verantwortlichen nach geeigneten Führungspersönlichkeiten und treffen die Entscheidungen gemeinsam.
Wir setzen Perspektiven und erreichen Ziele, indem wir zusammen mit der Geschäftsführung eines Beteiligungsunternehmens den strategischen Rahmen setzen: in Form einer ausformulierten Mission und Vision sowie konkreter Maßnahmenpläne für die Zielerreichung und deren regelmäßiger Überprüfung.
Wir geben Impulse für die strategische Weiterentwicklung und schaffen Synergien, im persönlichen Dialog, mit Augenmaß und Fingerspitzengefühl. Unsere Investment-Manager bringen Transaktionserfahrung, häufig Branchenkompetenz und auf jeden Fall Fachwissen auf unterschiedlichsten Gebieten mit, wie etwa in der Personalarbeit, in Marketing und Vertriebsstrategie, Finanzierung, Internationalisierung. Als Coaches und Sparring-Partner unterstützen sie die Geschäftsführung systematisch und wirksam. Hinzu kommen jährliche Impuls-Meetings und Experten-Workshops im Kreis der Unternehmensgruppe, was die Kommunikation zwischen den Portfoliofirmen fördert und Potential für Kooperationen erschließt.
Thomas Götzmann
Chief Financial Officer, Abacus alpha
Nachhaltige Unternehmensförderung bei Abacus alpha
Abacus alpha versteht sich nicht nur als Kapitalgeber, sondern als langfristiger Partner, der seine Beteiligungsunternehmen umfassend begleitet, unterstützt und fördert. Unsere Verantwortung als Impact Investor geht weit über finanzielle Beteiligungen hinaus: Wir sehen es als unsere Aufgabe, unsere Unternehmen in ihrer Entwicklung zu begleiten, ihr Wachstum zu fördern und sie dabei zu unterstützen, die Herausforderungen des Tagesgeschäfts zu meistern. Unser Ziel ist es, durch nachhaltige Unternehmensförderung Fortschritt und positive Veränderungen in der Gesellschaft zu bewirken.
Wir legen großen Wert auf die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Unternehmen. Abacus alpha bietet regelmäßige Weiterbildungen und fördert den Netzwerkaufbau in zentralen Themenbereichen wie HR, Marketing und Management. Durch den Austausch innerhalb unseres Kompetenznetzwerks entstehen Synergien, die alle Beteiligten voranbringen.
In der heutigen Geschäftswelt ist die digitale Transformation unerlässlich. Abacus alpha begleitet seine Unternehmen aktiv bei der Digitalisierung und unterstützt sie dabei, ihren digitalen Reifegrad zu steigern. Unsere Experten stehen Ihnen zur Seite, um Prozesse zu optimieren und innovative Lösungen zu implementieren.
Die langfristige strategische Ausrichtung Ihrer Unternehmung ist entscheidend für nachhaltigen Erfolg. Unsere Investment Manager arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Wachstumsstrategien zu entwickeln, die Ihre Marktposition stärken und neue Chancen eröffnen. Gemeinsam erarbeiten wir realistische und ambitionierte Wachstumsszenarien, die Ihre Visionen in die Tat umsetzen.
Als Teil der Abacus alpha-Gruppe genießen Sie alle Vorteile eines starken Kompetenznetzwerks. Dieses Netzwerk ermöglicht es Ihnen, auf wertvolle Ressourcen zuzugreifen, Wissen zu teilen und von den Erfahrungen anderer zu profitieren. Unsere Unternehmensgruppe fördert den Austausch und die Zusammenarbeit, sodass Sie in einem unterstützenden Umfeld wachsen können.
Unsere Investment Manager sind nicht nur Experten in ihrem Fachgebiet, sondern auch leidenschaftliche Unternehmer. Sie begleiten Ihre Unternehmung mit Engagement und Expertise, stehen Ihnen bei strategischen Entscheidungen partnerschaftlich zur Seite und unterstützen Sie in allen Belangen des Geschäftsalltags. Diese persönliche Begleitung ist ein zentraler Bestandteil unserer nachhaltigen Unternehmensförderung und ein wesentlicher Faktor für den Erfolg unserer Beteiligungen.
Zentrale Dienstleistungen für Ihre Unternehmensentwicklung
Unsere Beteiligungsunternehmen profitieren von einem breiten Angebot an zentralen Dienstleistungen, die Ihnen ermöglichen, sich auf Ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren. Dazu gehören:
Buchhaltung und IT
Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die den administrativen Aufwand reduzieren und für effiziente Abläufe sorgen.
Kommunikation und Marketing
Unser Team unterstützt Sie dabei, Ihre Marke zu stärken und Ihre Reichweite zu erhöhen, indem es gezielte PR- und Marketingstrategien entwickelt und bei der Umsetzung unterstützt.
Personaldienstleistungen
Wir unterstützen Sie beim Aufbau von fähigem Personal und guter Infrastruktur.